분류 전체보기48 "스포티파이가 제품을 만드는 방법(How Spotify Builds Products)" 살펴보기 피터 센게의 발명과 혁신의 정의를 빌어서 설명하자면 "스포티파이"를 애자일을 혁신한 기업으로 평가할수 있을 겁니다. 비행기를 라이트 형제가 발명했지만 혁신한 주체는 비행산업의 기업들인 것처럼요. 애자일을 도입하려는 많은 기업들이 가장 먼저 고려하는 조직 모델이 스포티파이의 Tribe구조 라는 것을 떠올려보면 애자일 혁신의 주체로서 스포티파이를 표현하는 것이 틀린 것은 아닐겁니다.. 지금도 구글에서 애자일, 스포티파이로 검색을 해보시면 수많은 자료를 보실수 있을텐데요. 그중에서도 이 글에서는 "스포티파이가 제품을 만드는 법(How Spotify Builds Products")라는 아티클에 대해서 이야기를 나눠보고자 합니다. 스티브 블랭크 / 에릭 리스 / 마티 케이건과 같은 같은 많은 기업가, 혁신가, 유.. 2020. 3. 12. 프로젝트 리스크 분석 도구 - RAID 프로젝트에 참여하다 보면 여러가지 목적을 위해서 회의를 진행하게 됩니다. 프로젝트 초반에는 그런 회의가 더 많을수 밖에 없습니다. 그중에서도 프로젝트 위험요소를 찾기위한 RAID 관리 도구를 소개합니다. (오래된 툴이고 여러 곳에서 소개하는 곳이 많으니 다른 곳들도 방문하셔서 다양한 사용법을 익히시면 좋을 것 같네요) RAID 분석이란? RAID 분석이란 프로젝트에 영향을 줄수 있는 여러 위험 요소들을 분석하기 위한 툴입니다. RAID라는 글자는 4가지 위험 요소들의 첫글자를 따온 것인데요. 그 4가지 위험요소는 Risk(위험) - 아직 발생하지는 않았지만 발생할 경우 부정적인 영향을 줄수 있는 사건을 의미합니다. Assumption(가정) - 프로젝트의 성공에 기여하는 가정들입니다. 만약이 가정이 사실.. 2020. 3. 8. 스크럼(Scrum)을 그리고 소개해보았다. 회의시간에 집중력 저하를 막지 못하고 패드를 끄적이다가 스크럼 프레임워크를 그리게 되었습니다. 그림도 아깝거 오랜만에 정리도 할겸하여 스크럼을 소개해드려 봅니다. 스크럼이란? 스크럼은 이쿠지로, 타케우지에 의해서 발표된 "새로운 제품을 만드는 새로운 방법("The New New Product Developement Game")" 이라는 제목으로 하버드 비즈니스 리뷰에 올린 글에서 출발합니다. 이때까지는 그리 유명하지 않았고 IT 도메인의 내용도 아니였습니다. Nissan의 자동차 제조에 관련된 글로 소개된 이 글에서 스크럼이라는 단어를 1990년대에 IT의 켄슈와버/제프 서덜랜드와 같은 몇명의 애자일리스트들이 차용하여 IT 도메인의 복잡하게 얽힌 적응적 문제들을 다룰수 있는 프레임워크로 만들어 냅니다. .. 2020. 1. 9. SAFe 4.6 국문 용어집(SAFe 4.6 Glossary) SAFe 4.6 국문 번역된 용어집을 공유합니다. Scaled Agile Framework 은 홈페이지를 통해서 용어집을 공유합니다. 아래 주소에서요. https://www.scaledagileframework.com/glossary/ Glossary – Scaled Agile Framework SAFe Glossary Download Glossary PDF Select LanguageArabicChineseEnglishFinnishFrenchGermanItalianJapanesePortuguese (BR)RussianSpanish A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y.. 2020. 1. 3. 새꿈사 7회 "슬로워크, 빠띠 CEO 권오현님" 새로운 조직문화를 꿈꾸는 사람들 7회에서는 소셜 섹터에서의 솔루션을 만들고 있는 슬로워크, 그리고 빠띠의 CEO인 권오현님을 만났습니다. 지금까지 새꿈사를 통해 많은 분들을 만났지만 이분은 뭔가 다르게 느껴졌습니다. 무엇이 다르게 느껴졌는지 아래 링크를 통해 확인하세용!! 파트1. 슬로워크와 권오현, 사회 혁신과 솔루션을 연결하다 - 팟빵 : http://bit.ly/2tDsEiS - 팟캐스트 : https://apple.co/2rmWd7N 파트2. 상상력으로 시작된 UFOfactory 그리고 슬로워크 - 팟빵 : http://bit.ly/2Q8g3fi - 팟캐스트 : https://apple.co/2shDz1x 파트3. 슬로워크의 조직 운영은 이렇게… 저렇게... - 팟빵 : http://bit.ly/.. 2019. 12. 24. Moving Motivator - Management 3.0 매니지먼트3.0에서의 리더의 역할 Management 3.0에서는 리더의 역할은 쉽게 표현하면 시스템을 관리해서 일하고 싶은 문화를 만드는 것입니다. 일하고 싶은 문화를 만든다는 것은 말은 쉽지만 사회 구성원의 원하는 것이 다양화되어 있는 현 시대에 쉽게 사람들의 마음을 알아차리고 사람들이 마음을 담는 문화를 만든 다는 것은 쉽지 않습니다. 당신을 무엇을 위해서 일하고 계신가요? 이런 질문을 한다면 사람들마다 어떤 사람들은 한번도 생각해 본적이 없는 질문에 당황하거나 말은 뗀다고 하더라도 모두 다른 이야기를 하는 상황을 마주하게 될것입니다. 어떤 사람들은 돈이나 사회적 지위 같은 외적 보상을 원한다고 어떤 사람들은 마음속에 있는 욕구를 말하기도 합니다. 외재적 동기와 내재적 동기 외적 보상에 의한 동기부.. 2019. 12. 4. 새꿈사 6회 - 스타트업 버즈빌의 HR 담당자 강정욱님을 모시고. 팟캐스트 새꿈사가 두달만에 돌아왔습니다. 이번 6회에서는 잡플래닛 기업 평점 4.5에 빛나는 버즈빌의 HR매니저 강정욱님을 만났습니다. 강정욱님은 한참 통신업계가 잘나가던 시절 전파통신이라는 전공을 내려놓고 HR담당자의 길로 들어선 특이한 이력을 갖고 계십니다. 그리고 최근 조직문화와 OKR 주제로 강연활동도 활발히 하고 계시는데요. 스타트업, 그리고 버즈빌의 HR담당자로서 강정욱님의 생각하는 바람직한 조직문화의 방향에 대해서 들어봤습니다. 1편에서는 강정욱님께서 많은 책을 읽기로 소문난 강정욱님의 학습하는 방법, HRer로 들어서게 된 계기와 그의 성장에 대해서 이야기해봅니다. http://www.podbbang.com/ch/1771620?e=23282792 새꿈사 - 새로운 조직문화를 꿈꾸는 사람들 .. 2019. 12. 4. 스포티파이의 조직 모델(Spotify Model) 스포티파이 조직 모델 애자일하는 사람이라면 누구나 알고 있는, 그리고 이제는 HR을 하는 분들도 그들의 조직모델의 용어를 자연스럽게 사용합니다. 2012년 스포티파이의 조직구조를 만들었던 헨릭 크니버그는 짧은 pdf에 그들의 이야기를 담아냈습니다. https://blog.crisp.se/wp-content/uploads/2012/11/SpotifyScaling.pdf 불러오는 중입니다... 그리고 이 문서와 함께 여러 자료들을 공개하였습니다. 그리고 이제 스포티파이 조직 모델은 많은 기업들이 따라하고 싶어하는 그리고 컨설팅사들의 제안에 빠지지 않고 들어가는 내용이 되었습니다. 사실 저도 많이 떠들고 다녔는데요. 생각해보면 저 짧은 pdf 파일도 제대로 읽은 적이 없었네요. 익숙하지 않은 언어 탓을 해보며.. 2019. 12. 3. Kudo Card - Management 3.0 Kudo Card는 Fame, Glory라는 의미의 그리스 단어인 Kudos에서 따온 이름으로 Management 3.0의 여러 기법 중 하나입니다. 팀 구성원 서로에게 감사의 마음을 전달하는 방식으로 보상의 역효과 없이 외재적 동기부여할수 있는 방식입니다. Kudo Card가 다른 보상과는 다르게 내재적 동기를 손상시키지 않는 이유는 Management3.0 에서 이야기하는 여섯가지 규칙을 지키고 있기 때문입니다. 그 6가지 규칙은 다음과 같습니다. 미래의 보상을 약속하지 말것, 보상은 작게 유지할것, 지속적으로보상할것, 비밀스럽지 않고 공식적인 방식을 취할 것, 상하관계가 아니라 동료간에 보상을 할것 이라고 합니다. 회사에 따라서는 HERO 상이나 Ripas, Hugs라고 부르기도 하며 서면으로 공개.. 2019. 11. 11. 이전 1 2 3 4 5 6 다음
