무빙모티베이터2 온라인으로 팀빌딩하기(Remote Team Building with Mural.co) 최근 팀 동료들과 팀빌딩 수행한 사례에 대해서 공유드립니다. 훌륭한 퍼실리테이터들이 많으시고 다양한 목적과 다양한 방식이 있을수 있으니 이런방식도 있구나 정도로 봐주시며 좋을것 같네요. 팀빌딩의 목적 최근 동료들과 함께 일을 해오면서 느낀 아쉬움이 몇가지가 있었는데요. 그런 부분을 인지 했을때 가장 좋은 방법은 현장에서 자신의 느낌을 솔직히 이야기해보고 그 상황에 대해서 함께 이야기나눠보는 것인데요. 현재 팀의 경우는 상호 신뢰와 정서적 안정성이 확보되었는지에 대한 확신이 없는 상황이라 바로 이야기하기는 조심스러웠습니다. 그래서, 이런 이야기를 나누거나 서로 의견을 나누면서 문제를 바로 개선하기보다는 개선 활동 자체가 좀더 편안하게 이루어질수 있도록 조금 더 안전한 문화를 만들기 위한 팀빌딩을 제안했습니.. 2021. 1. 5. Moving Motivator - Management 3.0 매니지먼트3.0에서의 리더의 역할 Management 3.0에서는 리더의 역할은 쉽게 표현하면 시스템을 관리해서 일하고 싶은 문화를 만드는 것입니다. 일하고 싶은 문화를 만든다는 것은 말은 쉽지만 사회 구성원의 원하는 것이 다양화되어 있는 현 시대에 쉽게 사람들의 마음을 알아차리고 사람들이 마음을 담는 문화를 만든 다는 것은 쉽지 않습니다. 당신을 무엇을 위해서 일하고 계신가요? 이런 질문을 한다면 사람들마다 어떤 사람들은 한번도 생각해 본적이 없는 질문에 당황하거나 말은 뗀다고 하더라도 모두 다른 이야기를 하는 상황을 마주하게 될것입니다. 어떤 사람들은 돈이나 사회적 지위 같은 외적 보상을 원한다고 어떤 사람들은 마음속에 있는 욕구를 말하기도 합니다. 외재적 동기와 내재적 동기 외적 보상에 의한 동기부.. 2019. 12. 4. 이전 1 다음
