Team Tools5 프로젝트 리스크 관리 도구 - ROAM 프로젝트에서 리스크 관리는 중요합니다. 리스크를 어떻게 관리하느냐에 따라서 프로젝트를 실패하기도 성공하기도 합니다. 리스크와 관련해서 이전 글에서 RAID(https://humbleagilecoach.tistory.com/23)라는 분석 도구도 알아보았는데요. 이번에는 리스크 관리 도구인 ROAM을 알아보도록 하겠습니다. ROAM이라는 리스크 관리 도구는 일반적인 프로젝트 어디서나 사용할수 있는 간단한 도구입니다. 이 도구는 엔터프라이즈 애자일 프레임워크인 SAFe에서도 사용하는데요. 몇개월 단위의 계획 이벤트인 Product Increment(PI) Planning에서 수립한 계획을 리뷰할때 사용합니다. PI 플래닝의 Final Plan Review 단계를 통해 리스크들을 식별해 각 항목을 토론하여 각.. 2020. 3. 14. 프로젝트 리스크 분석 도구 - RAID 프로젝트에 참여하다 보면 여러가지 목적을 위해서 회의를 진행하게 됩니다. 프로젝트 초반에는 그런 회의가 더 많을수 밖에 없습니다. 그중에서도 프로젝트 위험요소를 찾기위한 RAID 관리 도구를 소개합니다. (오래된 툴이고 여러 곳에서 소개하는 곳이 많으니 다른 곳들도 방문하셔서 다양한 사용법을 익히시면 좋을 것 같네요) RAID 분석이란? RAID 분석이란 프로젝트에 영향을 줄수 있는 여러 위험 요소들을 분석하기 위한 툴입니다. RAID라는 글자는 4가지 위험 요소들의 첫글자를 따온 것인데요. 그 4가지 위험요소는 Risk(위험) - 아직 발생하지는 않았지만 발생할 경우 부정적인 영향을 줄수 있는 사건을 의미합니다. Assumption(가정) - 프로젝트의 성공에 기여하는 가정들입니다. 만약이 가정이 사실.. 2020. 3. 8. Moving Motivator - Management 3.0 매니지먼트3.0에서의 리더의 역할 Management 3.0에서는 리더의 역할은 쉽게 표현하면 시스템을 관리해서 일하고 싶은 문화를 만드는 것입니다. 일하고 싶은 문화를 만든다는 것은 말은 쉽지만 사회 구성원의 원하는 것이 다양화되어 있는 현 시대에 쉽게 사람들의 마음을 알아차리고 사람들이 마음을 담는 문화를 만든 다는 것은 쉽지 않습니다. 당신을 무엇을 위해서 일하고 계신가요? 이런 질문을 한다면 사람들마다 어떤 사람들은 한번도 생각해 본적이 없는 질문에 당황하거나 말은 뗀다고 하더라도 모두 다른 이야기를 하는 상황을 마주하게 될것입니다. 어떤 사람들은 돈이나 사회적 지위 같은 외적 보상을 원한다고 어떤 사람들은 마음속에 있는 욕구를 말하기도 합니다. 외재적 동기와 내재적 동기 외적 보상에 의한 동기부.. 2019. 12. 4. Kudo Card - Management 3.0 Kudo Card는 Fame, Glory라는 의미의 그리스 단어인 Kudos에서 따온 이름으로 Management 3.0의 여러 기법 중 하나입니다. 팀 구성원 서로에게 감사의 마음을 전달하는 방식으로 보상의 역효과 없이 외재적 동기부여할수 있는 방식입니다. Kudo Card가 다른 보상과는 다르게 내재적 동기를 손상시키지 않는 이유는 Management3.0 에서 이야기하는 여섯가지 규칙을 지키고 있기 때문입니다. 그 6가지 규칙은 다음과 같습니다. 미래의 보상을 약속하지 말것, 보상은 작게 유지할것, 지속적으로보상할것, 비밀스럽지 않고 공식적인 방식을 취할 것, 상하관계가 아니라 동료간에 보상을 할것 이라고 합니다. 회사에 따라서는 HERO 상이나 Ripas, Hugs라고 부르기도 하며 서면으로 공개.. 2019. 11. 11. Delegation Poker - Management 3.0 Delegation Poker는 위임의 정의를 정확히 함으로서 어떤 책임을 가지고 일을 할지를 명확하게 만듭니다. 의사결정과 명확한 가치, 그리고 한계가 명확한 자기 조직화의 환경을 만들어 팀 구성원의 참여를 유도합니다. 이를 위해서는 Delegation Poker는 위임에 대한 몇가지 관점을 활용합니다. 위임은 2진법이 아니다. 지시를 받는 것과 완전한 자유 그리고 그 사이에는 무수한 그레이존이 존재합니다. 위임은 단계적 프로세스이다. 점진적인 방식으로 다른 사람의 책임의 폭을 확장시킬수 있습니다. 위임은 상황에 따라 다르게 적용된다. 많은 위임을 원하지만 혼란스러움이 많다면 다른 전략을 취해야 합니다. Delegation Poker를 진행하는 방법은 여러가지가 있습니다. 팀들마다 저마다의 방식으로 다.. 2019. 11. 11. 이전 1 다음
