Moving Motivator - Management 3.0

Management 3.0 워크샾에서 Moving Motivator 실습을 하고 있는 모습이에요~

매니지먼트3.0에서의 리더의 역할

 Management 3.0에서는 리더의 역할은 쉽게 표현하면 시스템을 관리해서 일하고 싶은 문화를 만드는 것입니다.

 일하고 싶은 문화를 만든다는 것은 말은 쉽지만 사회 구성원의 원하는 것이 다양화되어 있는 현 시대에 쉽게 사람들의 마음을 알아차리고 사람들이 마음을 담는 문화를 만든 다는 것은 쉽지 않습니다.

 당신을 무엇을 위해서 일하고 계신가요? 이런 질문을 한다면 사람들마다 어떤 사람들은 한번도 생각해 본적이 없는 질문에 당황하거나 말은 뗀다고 하더라도 모두 다른 이야기를 하는 상황을 마주하게 될것입니다.

 

 어떤 사람들은 돈이나 사회적 지위 같은 외적 보상을 원한다고 어떤 사람들은 마음속에 있는 욕구를 말하기도 합니다.

 

외재적 동기와 내재적 동기

 외적 보상에 의한 동기부여를 우리는 외재적 동기부여라고 부릅니다. 그리고 자신의 마음속에서 일어나는 것을 내재적 동기부여라고 하죠. 
 외적 보상을 통해서 많은 사람들이 동기부여되지만 외적 보상의 약효는 오래 가지 않습니다. 곧 더 많은 것을 원하게 되고 외적 보상이 사라지면 그 전보다 더 못한 성과를 내기도 합니다. 그만큼 외적 보상에 의한 동기부여는 여려움이 있고 관리가 쉽지 않습니다.

 내재적 동기 부여는 어떠한가요? 내재적 동기부여는 외재적 동기부여와 다르게 역기능이 적고 지속적으로 영향력을 가지고 있습니다. 매니지먼트 3.0은 이 부분에 집중합니다. 사람들의 다양한 내재적 동기부여를 알아차리고 그런 동기부여를 북돋을수 있는 제도나 활동을 만들면 사람들은 신나게 일할 것입니다. 바로 "시스템을 관리하여 일하고 싶은 문화를 만드는 것"이 바로 이것입니다.

 그 시작은 사람들이 가지고 있는 내적 욕구를 찾는 것입니다.

 매니지먼트3.0에서는 그를 위한 툴을 제공합니다. 바로 "Moving Motivator" 입니다.

 

10가지 내재적 동기

 Moving Motiviator는 10장의 카드로 이루어져 있습니다. 그리고 각 카드들은 내잭적 동기를 나타내고 10가지 동기는 다음과 같습니다.

• 호기심
• 명예
• 인정
• 숙련
• 권한
• 자유
• 동료들
• 규칙
• 목표
• 지위

 

Moving Motivator 를 이용하는 방법

 

 Moving Motivator를 위한 진행 방법은 아래와 같습니다.
 먼저, 리더는 같이 일하는 파트너와 마주합니다.

• 첫번째, 리더는 파트너에게 10개의 카드를 자신의 욕구에 맞춰 순서를 정렬해달라고 요청합니다.. 그리고 순서에 따라 테이블에 왼쪽에서 오른쪽 순으로 정렬합니다. 여러 욕구들의 충돌했던 실제 상황을 생각하면 좀더 순서를 정하기 쉽습니다.

•  두번째, 리더는 파트너에게 업무에 있어서 자신의 욕구가 충족되는 정보를 표현해달라고 요청합니다. 전체 또는 상위 랭크된 몇가지 카드를 가지고 현재 업무를 함에 있어서 욕구가 충족되는 정도를 정하고 이를 카드를 상하로 움직이면서 표현합니다.

 

• 세번째, 상위 랭크된 카드를 중심으로 파트너가 업무를 진행할때 동기 부여할수 있는 방법에 대해서 이야기를 나누어 봅니다. 그리고 찾아진 방법을 들을 시스템에 반영하여 실제로 동기부여되어 일할수 있도록 돕습니다.

 

 

Management3.0 공식 웹사이트를 통해서 카드를 구하실수 있습니다.

Management3.0 공식 퍼실리테이터이신 조승빈님이 만드신 한글 카드도 찾으실 수 있을겁니다.

Moving Motivator 툴을 통해서 동기부여된 팀과 함께 성과를 만드는 경험을 하시길 기원합니다.

 

https://management30.com/practice/moving-motivators/

Moving Motivators: A Management 3.0 Game