스포티파이2 Spotify Engineering Culture Part 1 https://www.youtube.com/watch?v=4GK1NDTWbkY 이 영상은 Henrik Kniberg 님이 Spotify의 조직문화를 설명하기 위해 만든 영상입니다. 최근에 많은 부분이 변화되었다는 내용을 접했습니다만 여전히 인사이트가 있는 내용이기에 헨릭 크니버그 아저씨의 허락을 받아 그 스크립트를 번역하여 공유합니다. 전반부 후반부 감사합니다. - CHAD - 2020. 7. 30. "스포티파이가 제품을 만드는 방법(How Spotify Builds Products)" 살펴보기 피터 센게의 발명과 혁신의 정의를 빌어서 설명하자면 "스포티파이"를 애자일을 혁신한 기업으로 평가할수 있을 겁니다. 비행기를 라이트 형제가 발명했지만 혁신한 주체는 비행산업의 기업들인 것처럼요. 애자일을 도입하려는 많은 기업들이 가장 먼저 고려하는 조직 모델이 스포티파이의 Tribe구조 라는 것을 떠올려보면 애자일 혁신의 주체로서 스포티파이를 표현하는 것이 틀린 것은 아닐겁니다.. 지금도 구글에서 애자일, 스포티파이로 검색을 해보시면 수많은 자료를 보실수 있을텐데요. 그중에서도 이 글에서는 "스포티파이가 제품을 만드는 법(How Spotify Builds Products")라는 아티클에 대해서 이야기를 나눠보고자 합니다. 스티브 블랭크 / 에릭 리스 / 마티 케이건과 같은 같은 많은 기업가, 혁신가, 유.. 2020. 3. 12. 이전 1 다음
