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  • Humble Agile Coaches

Management 3.02

Moving Motivator - Management 3.0 매니지먼트3.0에서의 리더의 역할 Management 3.0에서는 리더의 역할은 쉽게 표현하면 시스템을 관리해서 일하고 싶은 문화를 만드는 것입니다. 일하고 싶은 문화를 만든다는 것은 말은 쉽지만 사회 구성원의 원하는 것이 다양화되어 있는 현 시대에 쉽게 사람들의 마음을 알아차리고 사람들이 마음을 담는 문화를 만든 다는 것은 쉽지 않습니다. 당신을 무엇을 위해서 일하고 계신가요? 이런 질문을 한다면 사람들마다 어떤 사람들은 한번도 생각해 본적이 없는 질문에 당황하거나 말은 뗀다고 하더라도 모두 다른 이야기를 하는 상황을 마주하게 될것입니다. 어떤 사람들은 돈이나 사회적 지위 같은 외적 보상을 원한다고 어떤 사람들은 마음속에 있는 욕구를 말하기도 합니다. 외재적 동기와 내재적 동기 외적 보상에 의한 동기부.. 2019. 12. 4.
Kudo Card - Management 3.0 Kudo Card는 Fame, Glory라는 의미의 그리스 단어인 Kudos에서 따온 이름으로 Management 3.0의 여러 기법 중 하나입니다. 팀 구성원 서로에게 감사의 마음을 전달하는 방식으로 보상의 역효과 없이 외재적 동기부여할수 있는 방식입니다. Kudo Card가 다른 보상과는 다르게 내재적 동기를 손상시키지 않는 이유는 Management3.0 에서 이야기하는 여섯가지 규칙을 지키고 있기 때문입니다. 그 6가지 규칙은 다음과 같습니다. 미래의 보상을 약속하지 말것, 보상은 작게 유지할것, 지속적으로보상할것, 비밀스럽지 않고 공식적인 방식을 취할 것, 상하관계가 아니라 동료간에 보상을 할것 이라고 합니다. 회사에 따라서는 HERO 상이나 Ripas, Hugs라고 부르기도 하며 서면으로 공개.. 2019. 11. 11.