https://en.abi-agile.com/tesla-agile-success/
Tesla Agile Success
The main reasons behind Tesla’s success analysts and short sellers overlook, and what competitors should look at to avoi
en.abi-agile.com
- 이 글은 테슬라의 성공 배경에 대해 기술 중심이 아닌 조직 운영 방식, 즉 ‘어떻게 혁신을 달성했는가’에 중점을 두고 설명합니다.
- 가장 두드러진 사례로는 2020년 테슬라 배터리 데이 발표를 들며, 그 자체의 기술보다 이를 가능하게 한 조직 문화와 작업 방식이 진정 감동적이었다고 강조합니다. 특히, 중국 상하이에 건설된 기가팩토리가 단 11개월 만에 생산을 시작한 것은 전통 자동차 산업이 상정한 시간표를 완전히 뒤집은 사례로, 이는 테슬라의 실행력과 민첩성을 보여주는 대표적 예입니다.
- 비슷한 방식은 베를린 기가팩토리에서도 적용되었으며, 생태계 규제 지연에도 불구하고 더욱 빠른 방식이 도입되었다는 점이 강조됩니다.
- 글은 이처럼 테슬라가 속도와 학습 중심의 조직 운영을 통해 전통적인 분석가나 회의론자들이 놓친 부분에서 우위를 점하고 있다고 설명하며, 경쟁자들이 이를 주의 깊게 관찰해야 한다고 제언합니다.
https://leandesign.com/tesla-agile-innovation-culture/
Tesla’s Agile Innovation Culture — Lessons from Joe Justice
Joe Justice reveals how Tesla’s agile culture drives rapid innovation, cost savings, and even plans for space habitats.
leandesign.com
- 변화는 일상이며 유연성을 중심으로 조직이 운영된다.
- 하드웨어에도 적용되는 애자일은 빠른 설계-투입-개선 사이클을 구현한다.
- "변경 비용"이라는 새로운 성과 지표를 도입해 변화에 대응하는 능력을 측정한다.
- 구성원들의 에너지 수준에 맞춰 변화 속도를 조율한다.
- 세대 간 협업으로 경험과 창의성을 균형 있게 유지한다.
- 혁신 문화는 자동차를 넘어 우주 기반 솔루션까지 확산될 수 있다.
Why SpaceX and Tesla Move Faster than Traditional Hardware Engineering Companies – Valispace
SpaceX and Tesla are two innovative companies that have disrupted the traditional aerospace and automotive industries respectively. Founded by Elon Musk, these companies have been praised for their speed of innovation and execution. On the other hand, tr
www.valispace.com
SpaceX와 Tesla는 린 조직 구조, 혁신 중심 문화, 고객 중심 사고, 기술 기반 프로세스, 애자일 방식, 강력한 리더십, 문화적 가치를 기반으로 기존 하드웨어 엔지니어링 기업보다 훨씬 빠르게 움직입니다. 또한, Valispace 플랫폼을 활용해 요구사항과 설계 데이터를 실시간으로 연결하고 변경을 자동 검증함으로써, 애자일 시스템 엔지니어링의 실현을 도우며 협업, 효율, 오류 감소를 크게 향상시키고 있습니다.
https://www.scrum.org/resources/blog/how-agile-works-tesla
How Agile Works at Tesla
How Elon Musk Would Run YOUR Business mit Joe Justice — Hands-on Agile EXTRA, May 4, 2023
www.scrum.org
- Tesla는 기존의 애자일 방식(Scrum, Kanban 등)을 따르지 않으며, 오히려 '급진적 실험(Radical Experimentation)' 문화를 기반으로 스스로 조직에 적합한 방식을 개발해 왔습니다. 여러 제품 버전을 동시에 운영하며, 모든 팀은 실험 중심의 자율성과 100% 의사결정 권한을 갖고 성과를 이끌어냅니다. 전사적으로는 '1000년 목표'라는 장기적 비전에 공감하며, 실험은 Open Space 방식으로 팀 중심으로 이루어집니다. 하드웨어와 소프트웨어의 경계를 허물고, 모든 팀이 혼합 구성되어 빠른 실행과 테스트 중심의 반복을 수행합니다. 이러한 방식은 구성원의 몰입과 동기 부여를 극대화하며, Tesla의 민첩한 혁신 문화의 핵심 원동력으로 작용하고 있습니다.
Agile at Tesla - The Misinformation That You Can’t Apply Agile to Hardware
What is it like to work in 3-hour sprints? How does any company deploy 27 changes per week in hardware or more? What is a team size like when you are moving that fast? What about certification, and how does testing fit in such short sprints?
www.learning-center.iil.com
- 속도, 품질, 효율성을 동시에 높이는 방법을 알아보세요.
- 엔지니어링 및 제조 문화에서 행복, 의지, 존중, 열정을 높이는 방법을 알아보세요.
- 애자일 하드웨어를 위한 Joe의 완전한 신제품 개발 및 신제품 출시 개요에 대해 알아보세요.
'Agile' 카테고리의 다른 글
| 애자일 팩토리 : 현대 하드웨어 개발에 린-애자일 원칙 적용하기 #1 (0) | 2025.08.23 |
|---|---|
| New Extended Guidance Article : Value Management Office (0) | 2024.02.25 |
| Staying SAFe with AI(What's new in SAFe) (1) | 2024.02.25 |
| SPO(Strategy Product Owner)가 필요한 이유 (0) | 2022.09.04 |
| 이스터에그 챌린지 온라인(Easter Egg Challenge With Mural.co) (0) | 2021.01.12 |