SAFe(https://scaledagileframework.com/) 에서 최근 업데이트(What's new in SAFe)을 번역하여 소개합니다.
아래 글은 "New Extended Guidance Article : Value Management Office"의 번역글로 23년 11월에 Rebecca Davis 에 의해서 작성된 문서입니다.
아래 링크에서 원문을 확인하실 수 있습니다.
https://scaledagileframework.com/blog/new-extended-guidance-article-value-management-office-vmo/
역사적으로 프로젝트 기반 조직에서는 프로젝트/프로그램 관리 사무소(PMO)가 조직에서 진행 중인 프로젝트, 이니셔티브 및 프로그램의 전달을 언제든지 추적하고 조정하기 위해 설립되는 경우가 많습니다. SAFe를 구현할 때는 다양한 가치, 사고방식 및 관행이 필요합니다. SAFe는 임시 프로젝트에서 장기 수명 제품으로, 시작-중단 접근 방식에서 흐름 기반 가치 제공으로 전환해야 합니다. 이러한 접근 방식의 변화에 초점을 맞추기 위해 VMO(Value Management Office)라는 레이블이 적용되었으며 VMO는 이러한 새로운 작업 방식을 가능하게 합니다.
새로운 Value Management Office 확장 지침 기사에서는 전략적 가치의 흐름을 최적화하고 여러 가치 흐름에 걸쳐 SAFe를 구현하는 데 있어 이 그룹의 중요한 역할을 설명합니다. 특히 VMO는 LPM(Lean Portfolio Management) 프로세스를 촉진하고 Lean-Agile 혁신의 일환으로 운영 우수성과 린 거버넌스를 육성하는 역할을 담당합니다.
많은 SAFe로 전환 조직들은 LPM 관행을 적용하기 시작할 때 VMO의 필요성을 깨닫게 될 것이며 VMO는 Lean-Agile 접근 방식에 필요한 사고 방식, 가치 및 원칙을 수용할 준비가 되어 있는 기존 PMO에서 나타나는 경우가 많습니다. 새로운 확장 지침 문서에는 아래와 같이 VMO의 주요 책임 영역이 간략하게 설명되어 있습니다.
제대로 작동하는 VMO는 SAFe를 구현하는 조직에 다음을 포함하여 다양한 이점을 제공할 수 있습니다.
- 조직이 고객에게 보다 빠르고 효율적으로 가치를 제공하는 데 집중할 수 있도록 지원합니다.
- 낭비를 식별 및 제거하고, 효율성을 향상시키며, 낭비를 줄이는 데 도움을 줍니다.
- 조직이 보다 민첩하고 변화에 대응할 수 있도록 지원합니다.
- 사일로를 해소하고 조직 전체의 커뮤니케이션 및 협업을 개선하는 데 도움이 됩니다.
이 새로운 확장 지침 SAFe 기사에서 VMO에 대해 자세히 알아보세요! 즐거운 독서 되세요!
—Rebecca Davis 및 SAFe 프레임워크 팀
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